Pristup reviziji
Sistematske procedure i bliska saradnja sa menadžmentom omogucava Revsar -u ne samo da iznosi svoje revizorsko mišljenje kao rezultat pružanja usluge reviziji, nego i da pruži rješenja organizacijskih i ekonomskih problema, uocenih tokom vršenja revizijskih procedura, te na taj nacin unaprijedi poslovanje klijenta.

Faze revizije
Revsar obavlja reviziju u tri faze: planiranje (procjena klijentovih potreba, analiza poslovanja, sastavljanje revizijskih programa), pred-revizija (provodenje kontrole) i završna faza (pripremanje finansijskih izvještaja, pismo upravi, završna SWOT analiza, ažuriranje file-ova), a na kraju svake od njih Revsar klijentu isporucuje sveobuhvatan rezultat obavljenih aktivnosti.

Obim revizije
Obim revizije je posebno odreden rizikom procjene koji se izraduje za svako pojedino podrucje revizije. Revsar -ov revizorski pristup, postavljen na nacin koji omogucava klijentu da ostvari maksimalnu dobit od revizijskih usluga, pomaže menadžmentu firme da poboljša svoju poslovnu strategiju. Revizijske procedure su usmjerene na utvrdivanje preciznih zahtjeva menadžmenta i potrebe društva.

Revizija po posebnim zahtjevima
U skladu sa medunarodnim revizijskim standardima i predvidenom metodologijom Revsar obavlja i revizije po posebnim zahtjevima, poput revizije namjenskog utroška sredstava, revizije ulaganja i sl. Vrijeme trajanja i broj potrebnih revizora zavise u prvom redu od vrste postavljenog zahtjeva.

Konsultantske usluge
Pored konsultantskih usluga koje se odnose na pitanja vezana za svakodnevno poslovanje i koje predstavljaju sastavni dio revizije, Revsar klijentima nudi i konsultantske usluge na duži vremenski period iz oblasti racunovodstva i poreza, kao i usluge vezane za posebne projekte ili aktivnosti pravnih lica. U skladu sa gore navedenim vrstama usluga, Revsar je u mogucnosti organizovati posebne treninge namjenjene zaposlenicima u društvu, na kojima se obraduju specificna pitanja i problemi vezani za poslovanje društva.